| 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì) |
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疫情防控常態(tài)化下“共享農(nóng)莊”的發(fā)展機(jī)遇與創(chuàng)新
2019年底,一場突如其來的疫情打亂了人們的生活節(jié)奏,而且疫情至今仍未停止蔓延,“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)”已成為常態(tài),依賴人們“多出門”的旅游業(yè)因此遭受巨大沖擊,“共享農(nóng)莊”等休閑業(yè)態(tài)發(fā)展也放緩。“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,疫情之下定會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)遇與轉(zhuǎn)折。
“共享農(nóng)莊”是指以“共享經(jīng)濟(jì)”為理論支撐,以解決“三農(nóng)”問題為基本目標(biāo),將鄉(xiāng)村低效利用的農(nóng)房、田地、山地、林地等資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),融合文化與旅游,并通過互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接市場與服務(wù),進(jìn)而打造成的集“農(nóng)文旅”于一體的新興業(yè)態(tài)。共享農(nóng)莊最終的發(fā)展目標(biāo)是形成政府、農(nóng)莊主、農(nóng)民和城市消費(fèi)者“四贏”的局面。
機(jī)遇1:疫情之下,出游半徑收縮,周邊游興起
在國際疫情持續(xù)惡化和國內(nèi)疫情防控常態(tài)化的大背景下,出境游熔斷,諸多地區(qū)中遠(yuǎn)距離的跨省游被限制,而短途周邊游掀起熱風(fēng),尤其城市周邊的鄉(xiāng)村度假游熱度不斷攀升,正在成為疫情防控常態(tài)化背景下大眾旅游的新態(tài)勢,而這正是旅游消費(fèi)升級(jí)迭代的新現(xiàn)象。
“共享農(nóng)莊”是依托城市周邊空間而存在的一種鄉(xiāng)村旅游形態(tài)。鄉(xiāng)村度假的熱度上升,無疑會(huì)給“共享農(nóng)莊”帶來可觀的高質(zhì)量客流量。把握住大眾旅游消費(fèi)的新需求,全面提升旅游服務(wù)品質(zhì)、完善鄉(xiāng)村主題度假設(shè)施、營造鄉(xiāng)土文化景觀氛圍、豐富特色娛樂活動(dòng)內(nèi)容,是“共享農(nóng)莊”突圍發(fā)展的重要措施。
此次疫情持續(xù)時(shí)間之長、波及范圍之廣、傳播速度之快是前所未有的,經(jīng)此一“疫”,人們更加意識(shí)到健康的重要性,擁有健康的體魄,才是追求與享受美好生活的基本。
“共享農(nóng)莊”作為依托于大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,未來的發(fā)展前景可期,因且其所提供的優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境、健康的飲食方式、低密度的生活空間和新鮮的綠色農(nóng)產(chǎn)品與人們的健康需求不謀而合。參與健康旅游、領(lǐng)悟文化與健康養(yǎng)生、回歸鄉(xiāng)村生活將會(huì)成為更多人的追求與選擇。
2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。但脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn),鄉(xiāng)村振興作為解決“三農(nóng)”問題的重大國家戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路。
鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村振興的重要?jiǎng)恿吐窂街唬S著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推進(jìn),鄉(xiāng)村旅游也必將空前繁榮發(fā)展。
隨著宏觀政策背景、市場需求、新科技革命、城市化等來自不同領(lǐng)域和方向的變量的疊加,“共享農(nóng)莊”的發(fā)展思路與方式應(yīng)該隨著其發(fā)展環(huán)境的變化而有所創(chuàng)新,以尋求發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展手段、發(fā)展模式等方面的突破,步入高質(zhì)量發(fā)展軌道,進(jìn)而更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)共同富裕。
一是瞄準(zhǔn)“微度假、微旅游”市場,打造居游共享的高質(zhì)量慢生活空間。打破原有“共享農(nóng)莊”單一業(yè)態(tài)的發(fā)展模式,在“以人為本”的基礎(chǔ)上,完善基礎(chǔ)設(shè)施,講好鄉(xiāng)村故事,配套精致民宿、共享農(nóng)田、鄉(xiāng)村集市、休閑場地、運(yùn)動(dòng)場館、鄉(xiāng)村食堂等多元化、高品質(zhì)特色服務(wù)設(shè)施,營造“采菊東籬下”的悠然氛圍,滿足高壓人群對(duì)“鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)趣”的消費(fèi)需求和精神追求,打造居游共享的高質(zhì)量生活第二家園。
二是融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段,打造智慧化“共享農(nóng)莊”。以多場景應(yīng)用科技手段,實(shí)現(xiàn)智慧服務(wù)、智慧體驗(yàn)、智慧種養(yǎng)、智慧交易、智慧物流等,以“智慧化”驅(qū)動(dòng)“共享農(nóng)莊”發(fā)展,打通產(chǎn)業(yè)鏈,將共享農(nóng)莊打造為“互動(dòng)式、沉浸式、體驗(yàn)式”的生產(chǎn)、生活空間,解決農(nóng)村“空心化”問題,縮小城鄉(xiāng)新基礎(chǔ)設(shè)施差距,科技賦能鄉(xiāng)村振興。
三是提供高品質(zhì)環(huán)境,打造“有回頭”的“共享農(nóng)莊”。其一為硬件環(huán)境,要在著力保護(hù)好鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,美化“山、水、林、田、湖、草、村”生命共同體。需要注意的是,在推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化的同時(shí),要謹(jǐn)防鄉(xiāng)土建筑的城市化、異域化,從而失去鄉(xiāng)村的靈魂。其二為軟件服務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)技能培訓(xùn),為客戶(游客)提供“公職人員+農(nóng)民+專業(yè)服務(wù)人員”三位一體的品質(zhì)化旅游休閑度假服務(wù),并以此推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
四是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合,開發(fā)復(fù)合化農(nóng)莊生活產(chǎn)品。在保障“以農(nóng)為本”的前提下,以“農(nóng)業(yè)+”為思路,因地制宜地推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、健康、科研、教育、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,構(gòu)建新的“共享農(nóng)莊+N”復(fù)合型產(chǎn)業(yè)鏈,并以此為基礎(chǔ)面向不同年齡層的游客提供不同的鄉(xiāng)土生活產(chǎn)品,在滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)事體驗(yàn)、眾籌認(rèn)養(yǎng)、文化休閑、親子娛樂、生態(tài)康養(yǎng)、科普教育、鮮蔬配送等多樣化消費(fèi)需求的同時(shí),形成多種盈利模式。
五是保障農(nóng)民的“主人翁”地位,引入專業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)“共享農(nóng)莊”可持續(xù)發(fā)展。以“五共(共建、共創(chuàng)、共享、共贏、共富)”為核心理念,堅(jiān)守共享農(nóng)莊“姓農(nóng)、為農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、興農(nóng)”的初心,將農(nóng)民利益擺在首位,提升農(nóng)民參與的積極性。在政府引導(dǎo)和管控之下,引入專業(yè)化團(tuán)隊(duì),建立“企業(yè)+農(nóng)戶”或“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”等運(yùn)營模式,農(nóng)戶通過資源入股、勞動(dòng)聘用等形式參與經(jīng)營,強(qiáng)化農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等多元市場主體建立利益聯(lián)結(jié),讓農(nóng)民更多分享共享農(nóng)莊發(fā)展收益。
國內(nèi)“共享農(nóng)莊”的發(fā)展由于各地生態(tài)環(huán)境、種植結(jié)構(gòu)、村莊肌理、經(jīng)濟(jì)水平、地域分布、用地結(jié)構(gòu)、客戶購買力等的不同,而存在很大的差異。所以,“共享農(nóng)莊”的建設(shè)與發(fā)展需要結(jié)合大環(huán)境和本土環(huán)境因地制宜,做到不盲目跟進(jìn)、不照抄照搬,警惕非農(nóng)化、異域化、樣板化和面子化。